Contours assiste ses clients sur l'ensemble des phases du cycle de vie d'un projet :

• Diagnostic et études des conditions de réalisation du projet.
• Recherche d'opérateur.
• Négociation de partenariats.
• Assistance à maîtrise d'ouvrage.

Notre approche dans le domaine des projets se décrit en quatre points :

1. Nous ne sommes ni opérateur, ni lié à un opérateur. Nous considérons que seul l'opérateur d'un projet est légitime à afficher certains types de prévisions (fréquentation, chiffre d'affaires, résultat...), parce qu'il en assume les conséquences. Sur cette base, nos prestations sont volontairement concentrées sur la fourniture de données objectives de cadrage, la recherche des conditions d'un partenariat entre l'initiateur d'un projet et son opérateur, la fourniture d'outils de simulation permettant aux opérateurs de travailler...
   
   
2. Nous capitalisons sur des compétences et sur une expérience de plus de dix ans dans les projets des secteurs du tourisme et des loisirs.
   
   
3. Nous sommes orientés « business » : nos consultants comprennent le langage des collectivités qui sont à l'origine (ou en appui) de nombreux projets et celui des financiers appelés à participer aux tours de table, mais connaissent également le métier des opérateurs. Pour que la médiation entre ces différents acteurs fonctionne, nous apportons des méthodes, une connaissance métier et une absolue neutralité par rapport au projet envisagé.
   
   
4. Nous proposons des « partenariats public - privé » dès que c'est possible, et couvrons, au delà des études préalables, toutes les phases d'un projet depuis la constitution du dossier de présentation jusqu'au démarrage opérationnel en passant par le suivi des négociations. Cette approche peut se décliner en missions courtes (environ 3 mois), avec des livrables précis, ou longues (accompagnement sur plusieurs années) avec une assistance au quotidien.